在工业流程中，随着工况的越来越苛刻，某些场合对泵产品的要求越来越高，严禁跑、冒、滴、漏的发生，传统意义的离心泵产品难以真正实现零泄漏，于是诞生了屏蔽泵。早在二十世纪初叶，就有了屏蔽泵的雏型，后来由美国CHEM PUMP公司试制出屏蔽泵模型，直至几十年前，由日机装实现屏蔽泵产品化、商品化，成为屏蔽泵的最先倡导者。
《泵工程师》编辑部专程前往日机装株式会社在中国上海的全资子公司，拜访了上海日机装屏蔽泵有限公司总经理李士雄先生，深度剖析了解这个日本企业的现状及其在中国的发展情况。
公司背景：
日机装株式会社成立于1953年12月，目前是一家跨国的特种技术制造公司，是屏蔽泵的最先倡导者，并且是世界上目前最大的屏蔽泵制造厂家之一。
上海日机装屏蔽泵有限公司（以下简称“上海日机装”），于1994年2月由上海金山实业有限公司(从原上海金山石化总厂分离)与日本日机装株式会社合资成立，2006年起转为日本日机装株式会社全资子公司。
从成立之初至今，上海日机装陆续全面引进日机装株式会社的日机装牌吸收冷冻机用屏蔽泵和SGM系列化工用屏蔽泵的先进技术和管理经验，并在日机装专家的指导下，严格按照日机装提供的图纸、工艺和标准进行制造，测试和检查，以使该公司制造的屏蔽泵达到日机装产品的同等水平。其屏蔽泵产品广泛应用于石油化工、化学、医药、食品、空调冷冻及环保等要求耐腐蚀、无泄漏、易燃易爆的工况。
李士雄（先生）
日本东京工业大学工学硕士，1990年加入日本日机装株式会社，现任上海日机装屏蔽泵有限公司总经理。2010中国经济高峰论坛暨第八届中国经济人物荣获“中国经济百名杰出人物”。全国机泵委员会委员，《工业泵选用》手册第三版的编委，编写了屏蔽泵章节并是《石油化工无密封离心泵工程技术规定》（SH/T3148-2007）的主要起草人之一。
日机装集团在全球很多国家都设立有子公司、代表处或者代理商。
《泵工程师》：
日机装株式会社是屏蔽泵的最先倡导者，也是世界上目前最大的屏蔽泵制造厂家，它目前在全球的发展分布概况如何？
李士雄先生：
目前，日机装集团在美国、德国、韩国、中国、越南等都有其子公司，在北京、新加坡等地设立有办事处，在全球都设有代理商。日机装是一个综合公司，主要是以特种技术为主体的生产厂家，其一流体机械装置，如泵产品有屏蔽泵、计量泵、深冷泵等；二是医疗器械，如透析装置，是全球知名的血液透析设备制造企业；三是航空事业部，如利用反向喷射形成空气阻力原理使喷气式飞机着陆时减速装置，是全世界唯一生产该产品的厂商；四是仪器仪表类产品。公司目前有员工1300多人，是东京和大阪两处的上市企业。2008年8月，日机装收购德国LEWA公司，目前LEWA公司是日机装的全资子公司。
日机装在北京设立有代表处，在上海金山区设立有技术服务部，还有独资工厂上海日机装屏蔽泵有限公司。
《泵工程师》：
目前日机装与泵相关业务在中国的大致分布情况如何？
李士雄先生：
和泵产品相关的，日机装在北京设立有代表处，在上海金山区设立有技术服务部，还有独资工厂上海日机装屏蔽泵有限公司。屏蔽泵是日机装在泵产品的主导产品之一。目前上海工厂是负责中国大陆屏蔽泵的生产、制造、销售、售后等。北京办事处作为日机装的一个窗口服务中国市场。上海日机装是100%的引进日本日机装的技术，但在中国基本实现本土化生产、制造，目前上海日机装的产品已经95%的零部件实现本土化生产。
上海日机装成立之初为合资公司，生产单一产品，仅7、8个员工。
《泵工程师》：
您是在1990年加入日机装的，而1994年2月由上海金山实业公司总厂与日本日机装株式会社合资成立了上海日机装屏蔽泵有限公司，您参与了上海日机装屏蔽泵有限公司的整个兴建过程吗？当时中国是怎样一个市场背景？请您简述一下当时建厂的概况。
李士雄先生：
我基本上是全程参与了整个过程，上世纪七十年代前后，中国大规模引进国外技术，开发建设石化项目，因此日机装有大量泵产品通过国外工程公司被介绍到中国使用，且反响特别好。金山石化总厂是受益单位之一。基于日机装产品优秀质量，后来由上海金山石化总厂高层建议与日本日机装于1994年成立了合资公司。成立之初，只单一生产溴化锂冷冻装置用的一种屏蔽泵，该产品是一个定向产品，客户也有限，当时公司只有7、8个员工。直至1996年，为适应中国经济的快速发展的要求，全面引进了环保型产品——SGM系列屏蔽泵，该产品无密封，完全没有泄漏，很快被市场接受并认可，而且在石化、化工等行业广泛采用。直至2006年11月，为响应中国石化行业“强干去枝”政策，上海日机装才成为日本日机装的独资子公司。
18年的时间，上海日机装从员工人数、产品线、管理、发展速度上都经历的快速扩大和成长。
《泵工程师》：
经过18年的发展，上海日机装屏蔽泵有限公司取得了哪些发展？包括在工厂规模、人员配置、产品类型分布、应用领域以及市场占有份额上都有哪些变化？
李士雄先生：
这些年，上海日机装的发展还是很快的，首先，人员数量，从以前的7、8个人的小车间发展为现在具有一定规模的生产企业；再者，产品线从当初的生产单一的溴化锂冷冻机用屏蔽泵，到目前的多样化多种规格多品种的产品，拥有不同领域的客户群体；从2006年成为独资子公司至今，不仅产能翻倍，销售额也增加了数倍。
相比于日机装在全球的其他子公司，上海日机装是成功的，比较成规模的。
《泵工程师》：~
上海日机装屏蔽泵有限公司与日机装在其他国家或地区的子公司有何不同之处？
李士雄先生：
首先，我认为上海日机装是企业规模合理，产品技术领先，环保低碳，集生产、制造、销售、售后、技术服务为一体的企业。
引进先进技术，扩大生产，要“强中取大”。
《泵工程师》：
目前很多国外泵品牌加大了在中国本地化生产的进程，日机装在这方面会有什么样的发展策略和计划？
李士雄先生：
首先，会尽可能的引进多的先进技术，提高企业竞争能力；再者，扩大生产，把好的产品尽可能的介绍给国内企业，让更多的企业应用好的产品，间接的为环保贡献一份力量。目前公司具有两条生产线，此规模可满足目前市场需求，但我们始终有一个要求：就是“不求大，但求强”。“不求大”不是不要做大，而是要做优做强，强中求大，不是盲目扩张，要保证“优良的产品，优秀的质量，优质的服务”。
环保是一种趋势，屏蔽泵作为一种环保产品其也会有很好的市场前景。
《泵工程师》：
节能减排和环保问题是目前中国市场开始逐渐重视的主题，日机装的屏蔽泵产品也非常注重环保理念，请介绍一下公司对这方面产品的定位和发展前景？
李士雄先生：
日机装在1996年引进屏蔽泵产品时，国内的许多工程技术人员对这个产品并不熟悉，我们在各种技术交流中，不遗余力地推荐介绍这个产品，目前，屏蔽泵这个产品在许多行业中已经并不陌生了，为很多人所熟知和接受。这个产品广泛应用于石油、化工、食品以及电子行业。目前屏蔽泵产品更加合理化，其应用领域、应用工况、用户接受程度越来越广泛。随着技术的成熟后，屏蔽泵产品的成本相比以前已降低许多，在全球对环保日益重视的今天，我相信这个产品的市场会越来越大。
山外有山，人外有人，我认为自己有更大的努力空间。
《泵工程师》：
非常恭喜您荣获了2010中国经济高峰论坛的“中国经济百名杰出人物”，您对于获得这个奖项有什么感想？
李士雄先生：
我最大的感想是，这不是我个人的奖励，是历代总经理一砖一瓦经营的铺垫，只是刚好在这个时间段我去拿了这个奖。另外通过这个活动，我看到了很多更加优秀的企业和企业家，山外有山，人外有人。
服务优先，质量至上，适合中国特色的经营。
《泵工程师》：
作为一个在中国成功发展的外资企业，您认为有哪些经验是可以被其他准备进驻中国的外资企业所借鉴的？
李士雄先生：
我想说的是，服务优先，质量至上，适合中国特色的经营。这就需要保证产品质量，满足客户的要求。服务优先，不要短期行为，要有长期目标。也建议一些外资企业做一些本地化服务，不仅仅是产品实现本地化，包括管理方式和管理理念也要实现本地化，不要仅仅是复制在国外的成功管理理念，要适合中国式的管理，尊重彼此的文化。另外，外资企业的员工要有广义的爱国主义，即使是外资企业在获得企业利益的同时，也推动了该行业在这个国家的技术发展、人才培养，乃至对当地的经济作出了贡献。
大处着眼，小处着手；引进先进，消化和掌握先进，重视基础研究。
《泵工程师》：
日机装用了将近六十年的时间，从一个泵的经销商发展而成为今天世界屏蔽泵最大的制造厂家之一，对于中国本土泵企业的发展，您有哪些建议和意见？
李士雄先生：
我个人感觉，对于中国不仅仅是泵企业，而是整个中国制造业，要有长远观念。第一，大处着眼，小处着手；二、引进先进技术的同时，要消化和掌握先进技术；也就是要知其然，还要知其所以然，不要单纯的模仿和重复；三、重视基础研究，在前人经验总结的基础上开拓和前进。要把前人的知识总结后加以利用、改进、创新，从而形成自己的品牌。变中国制造为中国创造。
